今年，是公司新厂址投入运营的第一年，为了切实有用的开展清静月运动，切实强化清静生长观，提升职工清静素质。这次清静月运动共安排10项运动内容，这10项运动内容划分为：一是各单位要起劲宣传贯彻清静生产月主题及公司职业康健清静目的，并团结部分现真相形举行清静生产月发动运动，做到“清静生产月”活感人人皆知。二是约请国二级专家为公司中层干部以上、分工会主席等治理干部举行清静生产相关知识培训，以试卷形式对公司全体员工举行清静生产相关知识培训。三是各车间自行组织清静操作规程（包括本工种和本岗位使用装备）的学习与培训。四是各单位以清静生产月为契机，发动每个职工比照相关清静标准对本岗位的生产设施、装备举行清静自检，对检查发明的清静隐患，凭证“三不推”原则做好隐患整改事情，并做好响应纪录。五是各单位认真组织一次周全的清静生产基础治理检查，重点要查清静生产规章制度是否贯彻落实到位，生产车间种种清静标记、防护设施是否到位，清静生产治理台账是否齐全、填写是否准确。六是由人事守卫处组织一次周全的隐患排查，对检查中发明的隐患能整改的现场整改，无法整改的应提出解决计划，并于一定限期内予以解决。七是开展“班组清静警示主题日运动”，班组成员比照操作现场违章体现规模所列款子，排查班组职员违章作业，增强班组清静建设。八是在办公区及生产区内划分开展消防应抢救援演练运动。人事守卫处认真组织和审核。通过演练，提高全体员工新厂区新情形下的消防清静意识，掌握救援运行程序及要领，提高应抢救援能力。九是由公司团委认真组织开展一次清静生产与职业康健清静知识现场竞赛运动，形成人人学清静、人人懂清静的优异气氛，普及清静生产和职业康健清静知识，磨练员工的清静知识掌握情形，进一步增强员工的清静知识及清静意识。十是由公司工会组织开展班组清静点检台账检查运动。通过班组清静点检台账检查运动，增进各班组做细、做全、做实各项事情，使全公司清静生产实现久远康健生长。

 为了包管今年清静月运动的有序开展，公司建设了以总司理为组长，常务副总司理和工会主席为副组长，各部分主要认真人为组员的“清静生产月”运动向导小组。