MrCat猫先生电竞

企业新闻

高协同 高质量 全力以赴促生长——生产制造部现阶段事情效果

宣布时间: 点击量:278

MrCat猫先生电竞(中国)官方网站

 凭证公司2023年岁情目的推进和相关事情安排 ,团结公司对各部分及职员的职能调解要求 ,生产制造部理清思绪 ,明确使命 ,治理立异 ,狠抓落实 ,全力以赴确保模式调解见效果 ,使事情顺遂举行 。

 强化大部制理念 ,协同协调促提升 。生产制造部加速构建生产妄想与采购营业的融合互补 ,优化妄想指导采购营业机制 ,营业员实时向妄想反响采购的供应信息 ,形成高效无障碍相同 。每周按期召开由生管处、采购处和部套车间职强职员加入的生产制造部事情例会 ,剖析总结前期事情 ,明确下阶段事情要求 ,有用把控生产前端毛坯供应和协作加工的进度及成套情形 。同时 ,每月团结营销处、项目治理处、手艺处、总装制品部按期召开产技销协调会 ,明确订单排产 ,制订时间节点 ,掌握精准的发货信息等 ,讨论协调解决产品订单遇到的种种问题 ,商定改善步伐和计划 ,实时落实责任 ,实现产技销无缝对接 ,确保生产谋齐整连稳固向好 。

增强质量控制治理 ,助力高质量产出 。牢靠树立营业员兼质检员的理念 ,增强营业员质量控制意识、责恣意识 ;有用开展抽检营业事情 ,与部套车间专职质检实力相团结 ,充分验展统筹作用 ;严酷掌握质量关 ,对自检事情做到有检查、有纪录、可追溯 。完善事情流程 ,严肃质量审核 ,深化落实质量管控 ,强调采购质检、车间质检质量把控 ,一连跟进、关注 。

 凭证公司战略安排进一步推进生产组织模式转变 ,中小件加工营业基本所有转为外协 ,原车间的中小加工装备已按流程完成挂拍卖拆迁处置惩罚 。协同总装重新妄想调解生产工艺结构 ,余留加工装备重新腾挪规整 ,装配园地也重新优化安排 ,产制品堆放压力也获得一定水平的释放 。

 推进供应商的疏理整合 ,强链培优 。今年以来缩减供应商39家 ,累计镌汰了60家 ,数目镌汰了42.2% 。随着加工营业量向外转移的增添 ,势必增强对供应商的治理 。生产制造部科学剖析、疏理整合 ,对部分影响产品质量和交付情形的供应商举行约谈 ,作出整改 ;起劲向供应商贯注妄想执行严肃性、质量自控性、交付实时性等相关理念 ,致力建设一连高质量生长供应链系统 。

 生产制造部将继续认真推行职责 ,一直刷新落实 ,深耕细作 ,高协同、高效率、高质量地促生长 。



【网站地图】【sitemap】