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增强流程控制 建设质量强企

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——公司开展2018年“质量月”活动

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为以科学生长观为统领,切实推动实验质量兴企战略,指导全公司员工增强质量意识,起劲营造人人创立质量、人人享受质量的优异气氛,提高质量治理总体效能,提升公司产品质量总体水平,健全质量治理系统,推动公司质量治理之路康健生长,9月份将在全公司规模内开展主题为“增强流程控制,建设质量强企”的质量月活动 。

这次活动以进一步贯彻落实“依赖科技前进,坚持一连刷新,提供优质产品,知足主顾要求”的质量目的为主线,围绕以质量求生涯,以质量求生长,向质量要效益的精神,进一步增强质量治理事情,为客户提供更优质的产品和效劳 。整个“质量月”活动的详细安排是:915日前必需抓好这几项活动的开展:1、检查计量用具摆放、使用和维护有否异常 。主要责任单位是质量治理处和各车间;2、工艺纪律检查 。主要责任单位是各车间;3、做好零部件标识及磨练标识 。主要责任单位是生产治理处、采购外协处、质量治理处和各车间;920日前必需抓好这几项活动的开展:l、检查物资是否按先进先出原则实验 。主要责任单位是生产治理处和各车间;2、对各个车间的手艺治理及质量治理举行走访,对保存的问题举行协调 。主要责任单位是手艺处、质量治理处、生产治理处、采购外协处和各车间;926日前要组织公司全体员工以试卷的形式,举行质量知识的宣布道育,提高全员质量意识 。主要责任单位是QA办和质量治理处;928日前走访两家供方(毛坯、金加工),相同前期保存的问题及以后刷新 。主要责任单位是生产治理处、采购外协处、质量治理处、手艺处 。

    为扎实开展“质量月”活动,公司建设了由总司理孟中惠任组长,总工程师王寅华、副总工程师俞张友为副组长和有关部分主要认真人组成的向导小组 。公司要求各单位要高度重视这次活动,增强组织向导和宣传报道,充分验展党政工团齐抓共管的治理模式,在活动的安排安排、宣传发动、组织开展、催促检查等环节上抓好落实,包管活动的有用开展 。


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