——公司开展2018年“质量月”运动

为以科学生长观为统领
，切实推动实验质量兴企战略
，指导全公司员工增强质量意识
，起劲营造人人创立质量、人人享受质量的优异气氛
，提高质量治理总体效能
，提升公司产品质量总体水平
，健全质量治理系统
，推动公司质量治理之路康健生长
，9月份将在全公司规模内开展主题为“增强流程控制
，建设质量强企”的质量月运动
。

这次运动以进一步贯彻落实“依赖科技前进
，坚持一连刷新
，提供优质产品
，知足主顾要求”的质量目的为主线
，围绕“以质量求生涯
，以质量求生长
，向质量要效益”的精神
，进一步增强质量治理事情
，为客户提供更优质的产品和效劳
。整个“质量月”运动的详细安排是：9月15日前必需抓好这几项运动的开展：1、检查计量用具摆放、使用和维护有否异常
。主要责任单位是质量治理处和各车间；2、工艺纪律检查
。主要责任单位是各车间；3、做好零部件标识及磨练标识
。主要责任单位是生产治理处、采购外协处、质量治理处和各车间；9月20日前必需抓好这几项运动的开展：l、检查物资是否按先进先出原则实验
。主要责任单位是生产治理处和各车间；2、对各个车间的手艺治理及质量治理举行走访
，对保存的问题举行协调
。主要责任单位是手艺处、质量治理处、生产治理处、采购外协处和各车间；9月26日前要组织公司全体员工以试卷的形式
，举行质量知识的宣布道育
，提高全员质量意识
。主要责任单位是QA办和质量治理处；9月28日前走访两家供方（毛坯、金加工）
，相同前期保存的问题及以后刷新
。主要责任单位是生产治理处、采购外协处、质量治理处、手艺处
。

    为扎实开展“质量月”运动
，公司建设了由总司理孟中惠任组长
，总工程师王寅华、副总工程师俞张友为副组长和有关部分主要认真人组成的向导小组
。公司要求各单位要高度重视这次运动
，增强组织向导和宣传报道
，充分验展党政工团齐抓共管的治理模式
，在运动的安排安排、宣传发动、组织开展、催促检查等环节上抓好落实
，包管运动的有用开展
。