我公司手艺主线流程不但涉及主线中项目治理流程，更涉及与历史数据的对接处置惩罚、种种种别情形变换营业流程的联动、图样借阅流程联动。以是PLM项目组为尽可能镌汰流程实现思绪转变，接纳多样化真实测试，步步与治理流程对接的方法开展事情。
在真真相形中，以两套机组的真实数据走完整的主线营业流程，同时与变换营业流程、工艺设计流程和图样借阅流程联动。通过5个月时间的起劲，扫除解决了其中的种种问题，真正扫清了系统上线推广应用中的种种隐患。有用阻止了上PLM系统用户普遍保存的情形：系统验收后种种真实问题的大爆发，得不到PLM厂家的鼎力大举配合而造成的种种难题，并且在这个历程中很好的磨炼了公司PLM项目手艺与运维职员的营业能力。
在基础事情日趋成熟的情形下，ＰＬＭ项目组召开手艺主线贯标聚会的准备聚会，建设了沈柳青、韩梁艳、刘奇寿、张银果、朱宝才、罗强、胡志鹏、施佳贯标解说团队。并与12月1日、7日、14日分三天在手艺处的水机组的办公室现场举行手艺主线流程贯标。内容包括了：PLM系统及浩辰CAD的设置、各ＣＡＤ及文件（ＷＯＲＤ与ＥＸＣＥＬ)和修改单模板、关于特殊符号的输入、无图件、标准件先容、浩辰明细的输入、多种情形的变换流程、主线营业流程等等。
会后，手艺处明确了手艺主线的产品执行思绪，PLM项目组陆续完善各操作手册。其中针对属跨部分的应用《图样借阅�？椴僮魇植帷诽謇湎昃�，并明确12月18“图样借阅”正式启动应用。
