为了切实推动实验质量兴企战略，指导公司员工增强质量意识，起劲营造人人创立质量、人人享受质量的优异气氛，提高质量治理总体效能，提升公司产品质量总体水平，健全质量治理系统。9月份将在全公司规模内开展主题为“ 抓细节重流程，践行工匠精神”的“质量月”活动 。

这次活动以进一步贯彻落实“依赖科技前进，坚持一连刷新，提供优质产品，知足主顾要求”的质量目的为主线，围绕“以质量求生涯，以质量求生长，向质量要效益“为目的，连系公司搬家后生产逐步正常的现实，进一步增强质量治理事情。整个“质量月”活动的详细安排是：9月26日前组织公司全体员工以试卷的形式，举行质量知识的宣传，提高全员质量意识。主要责任单位是QA办、质量治理处；9月15日前必需抓好这几项活动的开展：1、做好零部件防护，避免爆发磕碰。主要责任单位是生产治理处、各车间；2、做好零部件标识及磨练标识。主要责任单位是生产治理处、各车间、质量治理处；3、做好工艺纪律检查。主要责任单位是总师办、各车间；4、做好对重点产品及主要零部件的供应商在质量、工艺和手艺等方面增强控制。主要责任单位是总师办、生产治理处、质量治理处、手艺处；9月20日前必需抓好这几项活动：1、做好对入库件工序完成的自查和磨练员专查及做好需复测零件的复检事情。主要责任单位是各车间、质量治理处；2、对各个车间的手艺治理及质量治理举行走访，对保存的问题举行协调。

为扎实开展“质量月”活动，公司建设了由总司理孟中惠任组长，常务副总司理周阿虎、总工程师王寅华为副组长和有关部分主要认真人组成的向导小组。公司要求各单位要高度重视这次活动，增强组织向导和宣布道育，充分验展党政工团齐抓共管的治理模式，在活动的安排安排、宣传发动、组织开展、催促检查等环节上抓好落实，包管活动的有用开展。